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Desarrollo de Franquicias


Llamamos desarrollo de franquicias a la transformación del Know How de tu negocio a documentos operativos y legales, los cuales serán el ADN de tu sistema de franquicia.
Acompañamos a las empresas con nuestro modelo de desarrollo de franquicias:

 

  1. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

Análisis, ajuste y validación del concepto, y modelo de negocio, el cual nos permitirá́ determinar los aspectos fundamentales para el crecimiento y la expansión de la marca (factores internos y externos). Incluye:

– Definición del modelo y formato de la franquicia.

– Determinación de los manuales necesarios para el proyecto.

– Determinación de la asistencia técnica.

– Determinación del recurso humano necesario para la implementación del sistema de franquicia.

 

  1. PLANEAMIENTO FINANCIERO

Construcción del plan de viabilidad financiera del proyecto, tanto para el franquiciante como para el franquiciado. Incluye:

– Punto de equilibrio y retorno de la inversión.

– Analizar la viabilidad económico-financiera de una unidad franquiciada tipo.

– Proyección de los estados financieros y flujos de los distintos formatos del negocio.

– Determinación del canon de entrada, regalías y publicidad.

– Determinación de la inversión inicial unitaria por modelo de negocio.

 

  1. PLAN DE MARKETING

Revisión y diseño de los lineamientos del plan de marketing que soporte la expansión del formato de negocio. Incluye:

– Plan de marketing integral del modelo de negocio.

– Análisis de inversión en publicidad y marketing.

 

  1. IDENTIDAD CORPORATIVA

Cuando hablamos de identidad corporativa, nos referimos a los diferentes elementos que una empresa o marca utilizan para distinguirse del resto. Incluye:

– Revisión de registro de marca, logos.

– Revisión y ordenamiento de todos los activos digitales de la marca (paginas web, diseños, redes sociales, entre otros).

 

  1. PROCESOS Y MANUALES

Los procesos y manuales de la franquicia son la herramienta a través de la cual se transmite el know how de la franquicia, unifica la imagen corporativa y da soporte al franquiciado. Estos deben ser prácticos, eficientes, sencillos, de lectura fácil y actualización constante.

El éxito de una franquicia consiste en reproducir lo más fiel posible el funcionamiento del negocio original. Siendo estos:

– Manual de apertura.

– Manual de marketing y publicidad.

– Manual de recursos humanos.

– Manual de procedimientos diarios.

– Manual de control de gestión.

– Manual de sistema.

– Manual técnico de productos/servicios.

 

  1. MARCO LEGAL

En el sistema de franquicia se debe establecer los lineamientos que regulen la relación entre las partes involucradas en el proceso de comercialización y operación del sistema, estableciendo los compromisos, obligaciones y derechos de las partes. Esto ofrece al sistema el respaldo de seguridad y garantía al modelo para su adecuado funcionamiento. Incluye:

– Circular de Oferta de Franquicias (COF).

– Acuerdo de Confidencialidad.

– Contrato de franquicia.

 

  1. PLAN DE EXPANSIÓN

Desarrollo en conjunto con el franquiciante de la estructura, la planeación estratégica del crecimiento y expansión del modelo de negocio, y perfil de los franquiciados. Incluye:

– Definir la estrategia de crecimiento y mercados objetivos.

– Herramientas de comercialización.

– Dossier de franquicia.

– Definición del perfil del franquiciado, formatos de comercialización y territorio.

 

  1. PLAN DE COMERCIALIZACIÓN

Desarrollo estrategias y campañas de difusión de la marca y modelo de negocio con el fin de atraer y captar a los inversionistas interesados en la Franquicia. El plan incluye la participación en ferias de franquicias y ruedas de negocio en Lima y provincias.

 

Si estás interesado(a) en que te ayudemos con el desarrollo de tu franquicia, dale clic aquí y contáctanos.